实用的会议的邀请函集锦4篇
商务礼仪中有一项就是活动邀请函。在现在的社会生活中，很多活动都需要使用邀请函，那么写邀请函真的很难吗？以下是小编为大家收集的会议的邀请函5篇，希望对大家有所帮助。
会议的邀请函 篇1尊敬的女士/先生：
您好！
20xx年3月11日，在北京，将举办“20xx年（京津冀）高端研讨与实战演练工作坊”活动，本次活动将围绕厂房规划设计、设备选型、自动化控制、项目管理等热点话题开展深入交流和探讨。
“医药产业关系全民健康，市场需求巨大，在各国都是重要产业。”随着医药产业化和医药创新升级，医药行业迎来了前所未有的发展机遇和挑战。但是在很多企业建造项目实施过程中，缺乏整体设计、系统化的项目实施管理，因而带来如进度延期、预算超标、项目质量不尽人意等诸多问题。
本次活动不仅有国内知名企业高层管理人员分享精彩的专题报告，还特别设置“实战演练工坊”，由厂房设计与项目管理专家共同针对具体案例讲解设计与布局思路，如何提高新建项目一次性成功率，降低投资成本、缩短建设周期、加快产品上市与大家一起讨论目前制药工程设计布局与项目管理存在的各种问题，希望能为广大制药行业的同仁提供相互交流和经验分享的机会。
我们期待您的光临！
会议的邀请函 篇2入 会 邀 请 函
珠海市各企事业单位 总经理:
珠海市经济发展促进会（原：珠海市企业家协会、 ……此处隐藏1888个字……
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器；
中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的驱动中，实现步步发展的目标；然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
掌控全成本 构建商业银行盈利能力中国商业银行经营管理高层论坛 将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和未来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；
与成功者同行，获成功更易！诚邀您光临现场，学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！
主办：XX市商业银行
协办：北京银行 用友金融软件系统有限公司 ibm（中国）公司
支持：中国金融it服务联盟 《财经》 《金融时报—商务周刊》
参会者：商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等
时间：xx年4月9日（周六）
地点：
组委会联系人：
电话：
传真：
