管理类实习报告

时间:2023-02-26 11:43:56
【必备】管理类实习报告四篇

【必备】管理类实习报告四篇

在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的管理类实习报告4篇,欢迎阅读与收藏。

管理类实习报告 篇1

一.实习目的及意义

生产实习是我在学习工程管理基础知识后的一次实践教学环节。生产实习是我在专业课学习中承前启后的关键阶段。生产实习,一方面可以巩固所学专业知识,另一方面也培养我的实践能力,从而更进一步巩固和提高我的专业水平,增强从事建筑施工、造价管理、工程项目管理的能力。通过这次实习,应该熟悉施工作业、造价管理、工程项目管理工作内容‘具备运用所掌握的技术、管理、经济和法律知识分析和解决实际问题能力。

二.实习时间:20xx年6月15日——7月20日

三。 实习的主要内容

(一) 施工项目工程概况

工程名称:红港三村(临江港湾)经济适用房二期11.14#楼

建设单位:武汉青山房地产总公司

施工单位:湖北鼎锋建筑市政工程有限公司

投资总额: 3518万元

工程规模: 27064 平方米 建筑面积

计划工期:300天

本工程为经济适用型小区住宅楼,地下一层,地上都为11层 。基础为桩筏基础。主体为框架-剪力墙结构,有暗柱,地下室外墙体厚400mm,内墙厚300mm,地上主题墙厚220mm, ……此处隐藏8925个字……算顺利完工。

而预应力梁横向方向和柱的交接,则是处处留有细致的锚固长度。游泳馆的预应力变截面门式刚架,柱子和基础承台的连接有一段按照施工经验做法和规范预留的锚固长度,柱与横梁之间的锚固长度又不同,而波纹管变化的断面,又是不同的锚固长度。

且波纹管等预应力材料的制作,选择和制作都是总工亲自监督调试,重视程度可见一斑。

三、关于施工管理

该项目5月6日开工,经过了5月一月连绵阴雨,7月台风接踵而来,8月酷暑难当,工期已经耽误了很多。甲方对施工方在追赶工期方面很不满,认为乙方的工作没有充分展开,磨合期太长。针对这一情况,除了天气原因外,主要原因是施工方在工作衔接上没有到位。游泳池基础基本完成后,接着应该是防水施工。而防水材料却迟迟没有确认,而防水材料需要进行十天的检验。

在防水材料后又是重头戏预应力工程。在预应力工程中,设计院虽撒手不管,施工方抱怨归抱怨,但还是应该积极的调动起来,进行预应力施工方案的确定。

在甲方的督促下,施工方总工放下手头的活,带着预应力方案去深圳与设计院沟通。虽是停工一天,但预应力方案的确认对于后期工作而言,是相当重要的。所以,在预应力方案定来后,现场工作面大大增加,施工方通过增派施工员技术员,增加工人人数和批次来延长工作时间,追赶工期。

关于工期的问题,施工方制订了一系列方案。其一是先行施工上部乒乓球馆,原因是由于下部爆破施工,造成上部山体不稳定,先进行上部施工一则保证施工安全,

二则增加一个工作段,

三则上部场地较平整,可以马上施工。其二是关于锚杆支护。打锚杆支护的工作是垂直面上的,其余都是水平面上的工作,先进行锚杆支护工作可以有效缩短工期。

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