工作方案

时间:2023-01-21 05:11:56
【推荐】工作方案模板汇总5篇

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为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的工作方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作方案 篇1

为了高水平、高质量地完成20xx年自治区两个文明建设经验交流会的青年志愿者服务工作,全面展示我市良好的城市形象和文明程度,全面展示全市广大团员青年的崭新风采,现就青年志愿者服务工作,制定如下方案。

岗位设置

根据会议会前准备、会场需求和会后服务的工作需要和具体要求,拟设定如下工作岗位:机场(车站)接送、、酒店接待、会场礼宾迎领、参观车辆引领讲解、观摩点讲解服务、美化环境服务、义务宣传服务、机动服务等岗位。

1、机场(车站)接送服务

(1)服务职责:负责与会领导及来宾接站、送站服务;

(2)服务地点:机场、火车站;

(3)所需人数:此项服务拟招募志愿者10名(男6名,女4名);

(4)岗位配备:接送站礼仪服务(机场、车站)各2名男志愿者、1名女志愿者;随车引领各1名女志愿者、1名男志愿者;

(5)选拔条件:本岗位要求女性身高1.60-1.65米,男性身高1.72-1.78米,反应快、口头表达好、对我市市情等有相应了解,形象好、身材好、气质佳;

(6)招募方向:本岗位拟从内蒙古科技大学、包头职业技术学院大学生中招募。

……此处隐藏5491个字……言表达能力、沟通协调能力、处理突发事件能力和服务水平等等,达到人人精通本职、人人胜任职责,成为本职工作的“行家能手”,从而提升会议服务部全体成员的创新力和亲和力。

四、方法步骤

(一)练兵阶段(3月1日—8月1日)

技术大练兵活动关键是练兵,重点在会议服务水平和讲解能力。通过采取日常自学(礼仪基础知识及各馆布展内容)、集中培训(各部室按上、下午时间自行组织服务技能及讲解训练)、专题学习(每两周所进行的员工授课)、现场操作(会议服务实物操作及现场讲解,每天不少于2小时)等各种有效方式组织全员开展岗位练兵活动,使人人成为业务精、实际工作能力强的业务能手。要根据岗位练兵方案要求,认真落实工作,确保练兵活动真正取得实效。

(二)比赛阶段(9月1日—11月1日)

通过组织举办比赛,全面展示岗位技能练兵活动的成果。比赛现场可结合各专业岗位的工作特点,采取比赛(讲解稿件的现场模拟)、知识竞赛(礼仪基础知识及授课内容)、模拟工作流程(会议服务实物操作)等灵活多样的形式,既检验员工对本岗位业务知识和工作技能掌握的熟练程度,又要考核其实际工作能力和完成岗位本职工作任务的质量。

(三)总结表彰阶段(12月)

活动领导小组参照星级员工考核标准,本着公平、公正、公开的原则,评选出五星级、四星级、三星级岗位员工各一名。真正达到练技术,比技能,评出名副其实的岗位能手。

五、参加比赛人员范围

1、会议服务部全体员工必须参加。

2、管理人员自愿参加。

六、奖惩办法

五星员工,享受五星津贴300元,四星员工,享受四星津贴200元,三星员工,享受三星津贴100元。

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